為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，強(qiáng)化公司辦公用品集中采購(gòu)與使用全流程監(jiān)管，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，保障優(yōu)化資源配置，西安地勘院有限公司紀(jì)委近期開展辦公用品集中采購(gòu)及使用專項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)管理提質(zhì)增效。

精心制定計(jì)劃，高效推進(jìn)督查。公司紀(jì)委將此次檢查作為強(qiáng)化廉潔建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理的重要舉措，提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，制定監(jiān)督檢查實(shí)施計(jì)劃，明確督查目的及重點(diǎn)，確保監(jiān)督檢查務(wù)實(shí)見效。

全鏈細(xì)致摸排，深入開展核查。檢查組聚焦公司2025年上半年辦公用品采購(gòu)使用全流程，從采購(gòu)申請(qǐng)合理性、預(yù)算編制合規(guī)性，到采購(gòu)實(shí)施規(guī)范性、入庫(kù)完整性，再到領(lǐng)用登記的細(xì)致性、使用的高效性，逐項(xiàng)核驗(yàn)、不留疑點(diǎn)，全面掌握管理現(xiàn)狀，為后續(xù)問題整改與管理優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)。

靶向整改問題，深化成果運(yùn)用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，公司紀(jì)委第一時(shí)間向責(zé)任部門及人員反饋，明確整改要求、壓實(shí)整改責(zé)任，督促其限期整改。同時(shí)，緊盯“小物品、小金額”可能引發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，督促相關(guān)部門嚴(yán)格把控審批關(guān)、完善內(nèi)控機(jī)制，推動(dòng)風(fēng)腐同查同治，堵塞管理漏洞，提升資源使用效益。

此次監(jiān)督檢查不僅全面梳理了上半年辦公用品采購(gòu)及使用各項(xiàng)臺(tái)賬，也找出了問題短板，更為后續(xù)管理優(yōu)化指明了方向。下一步，公司紀(jì)委將持續(xù)跟進(jìn)問題整改“后半篇文章”，推動(dòng)辦公用品管理更規(guī)范、高效、節(jié)約，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。