改革是一項(xiàng)前無(wú)古人、宏大的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)偉業(yè)。它不是部分人參與、少量幾個(gè)干部就能完成的任務(wù)。不僅需要全體人民的共同參與，更需要高素質(zhì)的干部隊(duì)伍去引領(lǐng)，去指導(dǎo)。人們參與程度、干部素質(zhì)的高低也直接影響著改革的成敗。國(guó)家的改革如此，行業(yè)、企業(yè)的改革也是如此。地礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)百億奮斗目標(biāo)，就要在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷深化改革，發(fā)揚(yáng)地礦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，通過(guò)造就一批高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全員職工的積極性，去實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)。
    談到改革呼喚高素質(zhì)的干部隊(duì)伍這個(gè)議題時(shí)，使我想起了毛澤東主席的一句名言——政治路線確定之后，干部就是決定的因素?，F(xiàn)在重溫倍感親切，并具有偉大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。也為我們深入學(xué)習(xí)習(xí)書(shū)記的系列講話——建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，著力培養(yǎng)選撥黨和人民需要的好干部，理解他的深刻內(nèi)涵，解決好用人問(wèn)題同樣意義深遠(yuǎn)。
    下面我想結(jié)合自己幾十年的工作實(shí)踐著重談一點(diǎn)在干部選撥任用的體會(huì)和看法，僅供參考。參加工作幾十年來(lái)，我干過(guò)不少工種，在野外隊(duì)的基層從事過(guò)黨政工作，做過(guò)青年工作，帶隊(duì)伍下海，做過(guò)小企業(yè)的負(fù)責(zé)人，尤其在工會(huì)工作的十幾年里 連選連任，并以很高的票數(shù)當(dāng)選；在黨委的換屆選舉中，我本人還是以最高得票當(dāng)選。使我懂得了如何當(dāng)一名好干部。在那些年里，不論工作如何變動(dòng)，我都干一行愛(ài)一行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，吃苦在前，享受在后。在利益分配上既考慮單位（集體），又考慮照顧職工的切身，真正把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)辯證地統(tǒng)一起來(lái)。同時(shí)，我也比較注重深入基層了解實(shí)際情況，又隨時(shí)將職工反映的突出問(wèn)題通過(guò)文字形式或在有關(guān)會(huì)議上反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 供他們參考。在干部任用方面，也曾通過(guò)書(shū)面向局（九十年代）和院（二十一世紀(jì)初）獻(xiàn)言，在黨委班子里不搞一團(tuán)和氣，不當(dāng)和世老，大膽地談一些個(gè)人見(jiàn)解，在利益分配上敢于為職工說(shuō)話，也深受各屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在工作的幾十年里，我見(jiàn)證了單位的發(fā)展變化，尤其在陪伴多屆領(lǐng)導(dǎo)班子中，從干部的變遷中加深了對(duì)做好干部的領(lǐng)悟。幾十年里，我雖然不是什么多大的官，也沒(méi)有干出驚天動(dòng)地的大事，但還是多年被評(píng)為各級(jí)的黨內(nèi)外先進(jìn)個(gè)人，受到多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。如果說(shuō)有人要問(wèn)我，這些年工作最大的體會(huì)是什么？我會(huì)毫不猶豫的告訴他：你心中有老百姓，老百姓心中就有你；當(dāng)干部容易，當(dāng)好干部難！我退休后，仍然嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮余熱，為黨旗增輝添彩。
    關(guān)于如何建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，我覺(jué)得應(yīng)該從改革開(kāi)放這些年來(lái)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中來(lái)把握用人。
    一、提高干部的理論水平，增強(qiáng)干部的黨性原則。一位好干部不是生來(lái)就是，必須在實(shí)踐中磨煉，有培養(yǎng)前途的好苗子送到各級(jí)黨校去學(xué)習(xí)進(jìn)修， 以提高他們的理論水平，做好干部的儲(chǔ)備工作，做到有才可用，有人可用。
    二、培養(yǎng)干部的實(shí)干精神。有意識(shí)地把一些好苗子，先放在一線，讓他去接觸老百姓，去接地氣，在實(shí)際工作中， 培養(yǎng)他們聯(lián)系群眾、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。一個(gè)好的干部就應(yīng)該從群從中來(lái)，到群眾中去。
    三、定期考核，形成機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則，提撥干部要嚴(yán)格組織程序，絕對(duì)不容許主要領(lǐng)導(dǎo)憑印象用人，除了對(duì)干部制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)常深入到基層，聽(tīng)一線同志的真實(shí)想法。對(duì)黨性強(qiáng)、勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、聯(lián)系群眾、樂(lè)于吃苦、敢于直言的干部要予以獎(jiǎng)勵(lì)并重用，并使我們的干部真正懂得：既要一身正氣、剛正不阿，又要求真務(wù)實(shí)、低調(diào)做人，堅(jiān)決反對(duì)在用人上的腐敗現(xiàn)象。
    今年是十三五的第二年，對(duì)國(guó)家深化改革、對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都是重要的一年。今年我們將迎來(lái)黨的十九大的隆重召開(kāi)，我們只要把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、切實(shí)管好用好干部，全黨團(tuán)結(jié)一心，在新一屆黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，圓中國(guó)之夢(mèng)指日可待，地礦企業(yè)百億目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)！

西勘院退休職工許啟漢