青藏高原踐行西勘夢
——青海西勘礦業公司2014年度工作紀實
青藏高原，一聽到這個名字，沒去過的可能會想到一首歌，去旅游過的，可能會想到想到的是巍峨的山峰、潔白的雪山、青青的牧場和成群的牛羊，登上山頂，仰望藍天，俯視在草場中漫步的牛羊，頓覺心曠神怡，心胸也變得和世界一樣寬廣了，但是對于我們青海公司的人員來講，想到的卻是海拔4000米以上極度缺氧的無人區，幾公里甚至十幾公里才能到達工區徒步的道路以及那連綿不斷、只可遠觀但又必須攀爬的巍巍昆侖山，但是，最重要的是我們心中肩負的沉甸甸的責任。
作為實現我院的三個轉型的重要一環，我院在青海成立了青海西勘礦業公司，在可持續發展的道路上不斷尋求機遇，開拓青海地勘市場。所以，我們青海公司全員背井離鄉，來到了千里之外的青海省，承載著夢想和希望，要迎接挑戰，做好戰斗堡壘作用。
有規矩自成方圓
2014年元旦剛過，公司共33召開了全員大會，中心只有一個：討論如何做好2014年度的工作，會場氣氛熱烈，大家紛紛獻計獻策，大到各類辦法的制定，小到每個項目的人員以及人員分工，就這樣，2014年初，公司就有針對性制定了《青海2014年內部管理辦法》、《青海公司財務管理辦法》、《青海公司差旅及野外津貼管理辦法》、《青海公司找礦及成果獎懲辦法》、《青海公司技術保障小組管理辦法》及《青海公司考勤管理辦法》等各類管理制度。此外，還制定了青海公司的崗位職責，該崗位職責涵蓋了從生產輔助人員到總經理的崗位職責，真正做到責任實實在在的落實到個人。回首再看，這些制度和職責的制定，符合青海公司的實際情況，使得公司的管理制度化、規范化。
項目才是磨刀石
2014年，青海地勘行業持續低迷，市場項目大幅度減少，在此等不利的大形勢下，公司如何才能實現院下達的經濟指標？市場項目必須去市場上找！就這樣，元旦剛過，春節之前，張總就帶著兩位老高工就踏上了找項目的路程。從北京到甘肅、青海、新疆，利用各種資源，想盡各種辦法，終于在過年之前與幾個公司初步達成了項目意向。有意向了，到最終簽訂合同到付款，路還長著呢張總心中默念。果不其然，過了年，有變化了。先是有些公司更改了意向，有些公司項目改為投標，有些公司項目給了別人。為了能夠中標，公司全員總動員加班加點，編制標書，做投標方案，為保證中標率，公司還請了地研所的楊海所長作為項目技術總監，最終，青海公司以真誠的態度，優秀的設計打動了北京國融紅杉集體，獲得了一個西寧油頁巖勘查項目。同樣，我們真誠的態度，優秀的工作質量，得到了甘肅建隴集團的信任。建隴集團更改了其項目的原勘查單位，將烏蘭旺尕秀東銅礦普查項目交給公司進行勘查。
2014年，青海公司共承擔項目7個，其中商業性地質勘查項目3個，即《青海小峽地區油氣(油頁巖)普查一期》、《青海省烏蘭縣旺尕秀東銅礦預查》、《新疆溫宿縣卡讓古銅礦地質勘查》項目；礦權合作勘查項目1個，即《青海省格爾木市小南川銅礦普查》項目；自身礦權找礦項目3個，即《青海省格爾木市阿克楚克賽多金屬礦普查》、《青海省格爾木市額爾滾賽埃圖多金屬預查》、《青海省天峻縣白水溝銅多金屬礦預查》項目。
爭取項目是磨刀石，如何干好項目更是一塊磨刀石，而《青海省格爾木市小南川銅礦普查》項目更是被公司內部稱為考驗綜合水平的試練塔，小南川項目海拔4700至5300米，地表以風化碎石坡為主，地形起伏大，山勢陡峻切割劇烈，坡度多近于40度。為了干好這個項目，公司精心選派了1名高工，2名研究生，2名本科生及2名地質工組成的1老帶6新的豪華陣容，但由于該工區的環境太惡劣，不斷有員工病倒，再堅持，再病倒，最后，這個項目有3人由于身體超出負荷嚴重，申請了調離。最終統計，青海公司本年度共有7人因身體原因承受不住，調離了公司，告別了高原的項目。
創新保質量，才是企業根本
項目的成果質量是青海公司生存和發展并且壯大的根本，公司對此高度重視，在2014年初創新的成立了質量保障小組，由5人組成，分別駐扎到各個項目部，每周二、周五聽取項目簡報，隨時處置和指導項目遇到的技術和其他方面問題，真正的做到隨時了解處置問題，這一舉措，受到了項目的熱烈歡迎。有經驗豐富的老專家常駐項目，項目負責干起工作來格外的有底氣，正如有句老話，家有一老，如有一寶。也正是如此，才能把老一代的經驗、技術、嚴謹的工作態度代代相傳。
同時，為了規范項目成果質量，除成立保障小組外，無論是自身礦權找礦項目，還是市場項目，都嚴格按照地調局項目管理辦法，邀請院總工辦及相關專家進行中期、年度野外驗收，及時發現和糾正項目的問題，從總體上把握住了項目的質量。此外，對于日常工作中遇到的技術問題，還能廣泛的聘請青海當地及西北地區相關專家，現場指導解決問題，這也使得項目的成果質量從技術角度得到了保障。
做好上述兩個方面的同時，更是大膽的讓財務人員兼行政工作，其他人都作為生產人員，形成人人抓生產的局面，既節約了人力，提高了效率，又降低了成本，這項舉措使得人人有工作目標，每人都有工作重點。
有耕耘自然有收獲
不付春耕之辛苦，難嘗秋之碩果，自項目4月出隊，11月收隊，7個月的耕耘，換來可喜的成果。公司自身礦權的3個項目中，阿克楚克塞項目圈定鎢礦化帶1條，鎢礦體2條(平均品位0.22%-0.29%)，鋅礦化體1條(平均品位0.39%)，銀礦點1個(259g/t)，額爾滾項目圈定銅礦體1條（平均品位0.59%），鎳礦體1條(平均品位0.27%)，銅礦化體1條(平均品位0.15%)，鐵礦化體3條(平均品位12.81%-18.91%)，小南川項目圈定銅礦化帶1條，銅礦體6條（平均品位0.29%-0.95%），銅高值點6個(最低0.35%，最高1.46%)。這些成果的取得，是公司全體通過孜孜不倦的努力而拼搏得來的，每個人都為公司的發展和建設貢獻著自己的青春和汗水。
平安出門，平安回家
公司今年承擔的7個項目，交通、自然環境均十分惡劣，并且有三個項目需要施工鉆探重型工程，如何確保個人、車輛及施工安全，做到平安出門，平安回家是公司要考慮的首要問題，從年初的人員體檢、野外沖鋒衣褲鞋的配備均按院標準執行，還根據高原項目特點為每個項目配備了醫療急救箱和高原藥品，項目開始后，每個項目均有安全生產日志，詳細記錄與項目有關的人員、車輛及外協的槽探、鉆探的安全生產隱患，做到記錄、處理意見及整改情況全程記錄。對項目雇傭車輛和人員均簽訂了勞動合同，明確安全責任。對院下達的安全生產要求，公司均條條對照執行，不打折扣。2014年做到了全年無安全生產事故，無車輛人員事故。
回首2014
展望2015
頭幾天，公司又開了次年度總結會，會上討論依舊熱烈，工作日程安排依舊飽滿，除了要完成2014各個項目的總結與報告外，還要編制2015年度的工作設計，公司還要針對2014年產生和存在的問題修改管理辦法及各項制度，公司張總經理最后總結發言：2015我們要吸取2014的教訓、失誤，弘揚正能量；繼續踏踏實實做事，干好項目，保證勘查質量；公司上下必須團結一心，2015年工作難度仍要高于2014年，但我們有信心也有決心做好2015年度的規劃工作。希望大家繼續發揚地質光榮精神，在千里之外的異域他鄉創出一塊牌子，打下一片天地。
又到了新的一年，我們再次踏上征程 （尹劍飛）
