編者按：在組織的宏偉藍圖中，每個部門猶如精密拼圖中的獨特一隅，各自承擔關鍵角色，攜手并進，共同驅動單位向更高、更遠的目標邁進。今日，我們精心籌備，將逐一呈現公司各部門的璀璨亮點，帶您領略那些推動單位蓬勃發展的中堅力量。

西安地勘院有限公司生產經營部

生產經營部作為公司的職能部門，負責全面管理公司的生產經營、資質維護、礦權開發、發展規劃、投資、合同管理、法務支持、合規內控、經營考核、OA管理等工作。按照公司總體部署，生產經營部始終從基礎工作抓起，通過制度化、標準化、規范化的管理，確保生產經營活動有序組織、高效協調與順利實施，為公司的發展注入了強勁動力。

規范生產經營 優化管理基礎

生產經營部始終致力于規范生產經營活動，通過不斷優化規章制度、管理辦法和生產經營細則，提升內部管理水平。全年深入分析了現有制度中存在的問題和不足，并據此修訂和新立了多項管理制度和辦法，確保公司運營更加規范、高效，以適應市場的快速變化。

同時，持續細化和完善生產經營動態統計工作，深入細化各類統計臺賬，確保數據的準確性和完整性。通過逐月對各生產經營單位的業務特點進行深入分析，將經營項目按照集團公司的板塊劃分標準進行分類和匯總，為公司決策層提供了有力的數據支撐。

維護更新資質 強化核心競爭力

 近年來，隨著資質管控力度的加大和申報要求日趨嚴格，生產經營部積極應對挑戰，成功為公司升級了兩項甲級資質，包括測繪（工程測量）甲級和地質災害評估和治理工程勘查設計甲級資質。新增了一項地質災害治理工程施工乙級資質，并完成了多項資質延續工作。順利完成了公司四項體系重新認證工作和科技創新券申報工作，積極適應市場需求，完成高新技術企業認定和民用無人駕駛航空器運營合格證辦理，為公司的技術創新和持續發展提供了有力保障。

加強動態監管 細化礦權管理

在礦權開發方面，生產經營部積極推進礦權勘探和開發工作，在合法合規的基礎上妥善處理歷史遺留問題。按期完成了年度探礦權信息公示工作，并做好礦權信息備案統計、維護、注銷、實地核查及競拍工作。通過加強礦權開發的動態監管，確保了公司礦權資產的安全和增值。

全面合規管理 深化依法治企

合同管理是生產經營部的重要職責之一。部門始終從合同簽訂、履行至完成的全過程進行審慎管理，確保合同的合法合規性。2023年完成了近800份合同的合法合規性審查工作，并及時指導修改合同內容，避免了重大合同糾紛的發生。

創新工作形式，協作解決法律糾紛。去年依據《法律糾紛案件管理辦法》制作《案件訴訟、移交審批表》，及時掌握各部門法律糾紛案件的具體情況，采用多部門聯審并逐級上報審批的形式確定最終的糾紛解決方式，持續提升糾紛化解率。面對公司以前年度遺留問題存在的諸多法律糾紛，高度重視，積極應對，認真摸排法律糾紛的詳細情況，提出處理意見，經公司審議后由部門領導和法務人員出庭代理，取得了較好的裁決結果，案件化解成效顯著，即為公司節約了高額的律師代理費用，又提升了法務人員的實踐能力，受到集團公司的表揚和肯定。

在合規內控方面，以“強內控、防風險、促合規”為總體目標，積極構建和完善公司內部控制規范化體系。使公司的經營管理逐步形成管理制度化，制度表單化、表單流程化、流程信息化的“四位一體”的管控模式，規范管理流程，降低成本，為公司的穩固發展奠定基礎。 

積極開展普法宣傳教育工作，通過多種形式向廣大職工普及各類法律知識，提高職工的知法懂法能力。

今后，生產經營部將繼續秉持提升服務質量的初心，不斷提升自身的專業素質和服務水平，努力創新工作方法和手段，盡職盡責地為公司的高質量發展貢獻自己的力量。